這次去旅行住了這間福容大飯店花蓮 - 花蓮真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間福容大飯店花蓮 - 花蓮真是沒選錯~服務好又親切

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主要設施

  • 257 間客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 室外游泳池
  • 供應早餐
  • 免費機場接駁車
  • 健身中心
  • SPA 服務
  • 會議中心
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 大型電玩遊戲室

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於花蓮市中心
  • 花蓮縣石雕博物館 (0.9 公里)
  • 花蓮鐵道文化園區 (1 公里)
  • 松園 (2.4 公里)
  • 松園別館 (2.7 公里)
  • 花蓮港 (2.7 公里)


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(中央社記者劉世怡台北18日電)司法院今天宣布,從人民觀點推動有感司法改革,先推動多項變革中,協調法務部訂立民法第166條之1「施行日期」,啟動民國88年通過的不動產交易契約公證規定,減少房市爭議。

司法院祕書長呂太郎今天表示,司法院配合總統府司法改革國是會議,先行積極推行7大重點措施,包含「堅守人權保障價值」、「確保司法正義實現」、「建構弱勢友善審判程序」、「合理減輕法官工作負荷,提高審判品質」、「建構更有效能的審判程序」、「推動透明的司法」及「加強司法與社會的對話」。

呂太郎表示,許多民事官司涉及不動產買賣,為避免紛爭產生,將協調法務部訂立民法第166條之1的「施行日期」,使民國88年通過的不動產交易契約事先公證規定得以強制施行,也將研究在法庭外有個自主解決方式,也就是法庭之友(ADR)制度的可行性。

民法第166條之1規定「契約以負擔不動產物權之移轉、設定負擔或變更之義務為標的者,應由公證人作成公證書。 未依前項規定公證之契約,如當事人已合意為不動產物權之移轉、設定或變更而完成登記者,仍為有效」規定,受民法債編施行法第36條第2項但書規定「但民法第166條之1施行日期由行政院會同司法院另定之」。以至於遲遲未實施。

呂太郎表示,鑑於勞資爭議訴訟除了影響勞工個人權益外,更影響其家庭生計,有迅速解決的必要性,而解決勞資爭議所須證據,有偏重於資方情形,必須以法律調整,以符合實質公平,司法院研議制訂勞動程序特別法,以保障勞工在勞資爭議訴訟事件的權益,初步委託政大教授蒐集各國勞資爭議進行研究,另考量勞方財力較不足,起訴費用將降低門鑑。

被告人權保障部分,司法院將研議完成刑事訴訟法修正草案,規定偵查中檢察官聲請羈押,在法院審查時,將採強制辯護,並擴大律師在偵查中的羈押閱卷權;確保司法正義實現部分,法院宣示判決時,被告應到庭聆判,若被告遭判刑2年以上,法院即時啟動羈押審查程序。

司法院除加強和解、調解,以錄音代筆錄,防止濫訴,研議刑事第二審採認罪協商制度,民蜜月行事第二審採有條件獨任審判。

為使司法與社會有充分良好的對話,司法院將成立專責小組執行政策,包含繼續辦理法院與民有約,強化司法信箱功能,辦理民眾對司法觀感的問卷調查,讓人民了解法庭及訴訟程序運作原理及實情。1060218

下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者龔俊榮╱專題報導】

近年來大陸實力大增,開始走出去,到插旗,東南亞由於地緣政治關係,成為陸企拓展海外據點的首選,自然就直接對撞台灣正在力推的新南向政策。儘管台知名訂房網商早就在東南亞遍地開花。但是面對新近崛起的大陸重量級集團,依然難有招架的能力,台商對抗陸企還真有點「小蝦米對抗大鯨魚」的冏境。

台商前進東南亞已有數十年的光景,最近幾年才有比較大型的台商前往布局,像中鋼、台塑等集團。由於台商多數中小企業居多,這幾年同樣面臨著轉型升級的困難,再加上大型陸企積極插旗東南亞市場,使得台商的處境更加雪上加霜。

行銷寸步難行

東南亞人口有多達逾6億人口的市場商機,全球企業都在爭食中,台灣為避免過於集中大陸市場,再闢新南向政策,不過,才剛起步,就敲警鐘。特別是去年6月台塑越南河靜鋼廠因魚群暴斃事件,被越南政府逼迫簽下5億美元天價賠償,立刻打臉蔡英文政府力推的新南向政策。

不僅台塑前進越南吃鱉,即使如知名食品大廠南僑在布局東南亞版圖時,也是吃足苦頭,花了20年才弄清楚東南亞市場,必須做品牌,只做代工穩死,而且不能有中文包裝,否則行銷寸步難行,這樣寶貴的經驗花了不少代價。

問題是像南僑這樣大型的食品廠有本錢可以慢慢熬,才有機會闖出江山,一般中小企業早就陣亡了。另一個案例是儒鴻紡織越南廠,步步為營,打造上下游整合的一貫廠,最終發揮綜效,股價逾300元,與科技股不相上下。不過,這也是要有雄厚的資本做後盾,否則很難堅持到最後,中小企業更很難熬到最後關頭。

先天立於劣勢

聚陽也是最早從大陸轉向至東南亞等地設廠的台灣紡織業者,目前整個生產基地偏重在東南亞,分別是越南占34%、印尼32%與柬埔寨22%形成三分天下,占近9成,大陸與台灣則分占6%。聚陽指出,生產線的布局完全是看客戶需求而定。

不過,面對陸企的崛起,台商轉向南向,困難度更高,一方面要轉型升級,另一方面也要面對陸企的步步進逼,目前包括阿里巴巴、騰訊與滴滴出行等陸企先後都已在東南亞版圖展開卡位動作,以台灣中小型廠商的實力,根本沒有匹敵的機會。

台商南向之路,步步艱辛也步步驚險,稍一不慎可能要盡毀前程,台商現在面對的不是當年的陸企,現在的陸企不僅有技術與資源外,還有本錢,加上大陸在東南亞經貿版圖擁有很大的發言權,台商先天上就立於劣勢。

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